Temporary
Un manager a tempo pieno dentro l'azienda, per un periodo definito, con un ruolo e una responsabilità precisi.
Temporary Management
Temporary Manager per PMI industriali
Entro in azienda a tempo pieno, con un mandato chiaro e una durata definita, per guidare il cambiamento che non può aspettare.
- 30 anni da manager, 20 da executive
- Iscritto all'Elenco regionale del Veneto dei Temporary Export Manager
- PMI industriali del Veneto e del Nord Italia
Cos'è un Temporary Manager
Il Temporary Manager è un manager esterno che entra in azienda a tempo pieno, con un ruolo e una responsabilità operativa, per un periodo definito e un obiettivo preciso.
Non si limita ad analizzare e consigliare: attua in prima persona quanto pianificato e concordato con l'imprenditore, guidando il cambiamento dall'interno insieme al team.
Lascia l'azienda quando il risultato è raggiunto, il know-how è stato trasferito e il passaggio di consegne è completato.
Un Temporary Manager può assumere, ad esempio, incarichi di direzione commerciale o generale.
Cosa fa un Temporary Manager e quando conviene: lo spiego in questa guida.
Quando serve un Temporary Manager
Quando l'azienda ha bisogno di una guida qualificata e di un supporto specifico a tempo pieno, senza gli oneri e le attese di una selezione e senza assumere un dirigente a tempo indeterminato.
Ad esempio:
- un ruolo chiave scoperto da coprire per un progetto specifico;
- una fase di crescita improvvisa che impone la ridefinizione di processi, ruoli e obiettivi;
- una fase difficile, da affrontare con metodo e incisività;
- una riorganizzazione dell'area commerciale o dell'intera azienda;
- una strategia aziendale da mettere a punto e attuare;
- l'apertura di nuovi mercati, in Italia o all'estero;
- un passaggio generazionale da accompagnare.
Perché un Temporary Manager e non un'assunzione
Esperienza senior
Esperienza da executive maturata ogni giorno sul campo, in situazioni complesse e sfidanti.
Costi definiti
Un incarico con obiettivi e durata, non un costo fisso a tempo indeterminato.
Sguardo esterno
Nessun legame con le dinamiche interne: le decisioni si prendono sui fatti e sugli obiettivi.
Competenze che restano
Metodo, strumenti e persone formate rimangono in azienda quando l'incarico finisce.
Cosa faccio da Temporary Manager
Direzione generale
Guido l'azienda nelle fasi di cambiamento, insieme alla proprietà: strategia, priorità, organizzazione, decisioni.
Direzione commerciale
Riorganizzo la rete vendita e i processi commerciali, apro nuovi mercati, seguo in prima persona le trattative più importanti, faccio crescere le risorse dell'area.
Organizzazione e persone
Rivedo ruoli e responsabilità, affronto le criticità organizzative e formo le risorse che daranno la continuità quando l'incarico finisce.
Operations ed efficienza
Allineo vendite, acquisti e produzione: meno sprechi, scorte sotto controllo, impegni con i clienti rispettati.
Temporary, Fractional o Advisory: quale serve?
Fractional
Un manager per alcuni giorni a settimana: competenze executive e presidio senza il costo di un incarico a tempo pieno.
Advisory
Un interlocutore esperto al fianco dell'imprenditore nelle decisioni che fanno la differenza: esperienza manageriale, visione esterna e presenza sul campo.
La scelta dipende dalla specificità e dalla maturità del progetto, quindi dagli obiettivi e dalle criticità da risolvere, e può cambiare nel tempo.
Parliamo della tua situazione: non sempre serve una presenza a tempo pieno. A volte basta un presidio di alcuni giorni a settimana, o un confronto sulle decisioni: lo capiamo insieme al primo incontro.
Come funziona l'incarico
Primo incontro
Gratuito, online o in azienda: ci conosciamo, guardiamo insieme la situazione e capiamo se il Temporary è la soluzione ideale.
Mandato
Definiamo insieme obiettivi, ruolo e durata dell'incarico.
In azienda
Lavoro a tempo pieno con il team, con le leve operative per realizzare il piano e raggiungere gli obiettivi.
Passaggio di consegne
Preparo chi resterà a guidare e lascio processi e persone pronti alle sfide future.
Come si forma il compenso
Il compenso è di norma a giornata e dipende dall'impegno, dalla durata e dalla complessità dell'incarico. L'importo viene formalizzato in un'offerta, redatta dopo il primo incontro.
Nessun vincolo di durata: l'incarico si può chiudere con un preavviso molto breve.
Due casi reali
Subfornitura meccanica e impiantistica industriale, Padova
Internazionalizzazione e passaggio generazionale
- Situazione
- Un'azienda guidata dalla seconda generazione, con un modello centrato sul prodotto, da condurre su nuovi mercati e settori.
- Intervento
- Ho affiancato l'imprenditore, ridefinito la strategia, aperto nuovi mercati esteri e strutturato il processo di vendita, con un CRM per seguire trattative e risultati.
- Risultato
- Espansione commerciale e una nuova leadership strutturata.
Produttore di beni durevoli, Padova
Riorganizzazione di vendite e operations
- Situazione
- Processi delle operations da ristrutturare e conflitti nel team commerciale.
- Intervento
- Ho introdotto un sistema MRP per gli acquisti e riorganizzato l'area vendite, con un nuovo venditore diretto e una rete di agenti.
- Risultato
- Meno sprechi, materia prima sempre disponibile con scorte contenute, impegni con i clienti rispettati.
Domande frequenti
Quanto dura un incarico?
Di solito da 3 a 18 mesi: dipende dall'obiettivo e si stabilisce all'inizio, nel mandato.
Che differenza c'è tra temporary manager e interim manager?
Nessuna: sono due denominazioni che indicano la stessa figura, un manager esterno che guida l'azienda dall'interno per un periodo definito.
Meglio un temporary manager o un consulente?
Il consulente analizza e propone; il temporary manager entra in azienda con un ruolo e la responsabilità di realizzare il cambiamento. Le differenze le spiego in questa guida.
Cosa succede alla fine dell'incarico?
Formo fin da subito chi garantirà la continuità. Il risultato: persone formate, processi chiari, risultati che permangono. Se serve, si può proseguire con un presidio Fractional o con l'Advisory.
Segui anche lo sviluppo sui mercati esteri?
Sì: mercati esteri worldwide, con un focus particolare sull'area DACH.
In quali zone lavori?
Lavoro con PMI industriali del Veneto, soprattutto nelle province di Vicenza, Verona, Padova, Treviso e Venezia, e del Nord Italia, da Milano a Trieste.
Interessato al Temporary Management per PMI industriali?
Parliamo del tuo progetto. Contattami direttamente per discutere come questo servizio può supportare la tua azienda.