Chi Sono
Daniele Caldognetto Temporary Manager
Lavoro con gli imprenditori di PMI industriali che hanno bisogno di un manager operativo: qualcuno che entri in azienda, lavori con le persone e costruisca le condizioni perché l'azienda funzioni meglio anche quando se ne va.
"Condividere la mia esperienza con l'imprenditore, dandogli gli strumenti per affrontare con successo le sfide del mercato è la mia missione"
Ho trascorso oltre 30 anni da manager, 20 dei quali in ruoli executive, all'interno di PMI industriali, prima come direttore commerciale, poi con responsabilità più ampie su organizzazione e persone. Questo mi ha insegnato a leggere i problemi aziendali dall'interno, non dall'alto. La mia base è in provincia di Vicenza; lavoro con PMI industriali in tutto il Veneto e nel Nord Italia. Metto a disposizione delle aziende le mie competenze e la mia esperienza pluriennale per progetti mirati o interventi di ampio respiro, personalizzando ogni attività in base alle reali esigenze del cliente. Garantisco interventi efficaci e mirati, con un'attenzione particolare all'ottimizzazione dei costi e senza oneri aggiuntivi legati a intermediazioni.
Aree di Competenza
Esperienza Commerciale
In qualità di Direttore Commerciale, ho maturato una significativa esperienza nel Business Development, nella creazione e gestione di strutture commerciali, nonché nella definizione e implementazione di strategie di vendita vincenti. La profonda conoscenza dei mercati internazionali, unita alla padronanza della lingua e della cultura tedesca, mi consente di supportare le aziende interessate a crescere sui mercati esteri worldwide, con un focus particolare sull'area DACH.
Risorse Umane e Leadership
La mia carriera, arricchita da un Master in Business Administration e da una forte passione per le risorse umane, mi ha permesso di sviluppare competenze approfondite nella gestione e nella selezione del personale, supportate da un approccio consulenziale orientato a identificare le migliori soluzioni per le aziende. Il mio stile di leadership partecipativo mira a far emergere il meglio dalle persone con cui collaboro, favorendo un clima di lavoro positivo e produttivo.
Organizzazione e Processi
La naturale inclinazione all'organizzazione e all'efficientamento di processi, attività, funzioni e risorse, in linea con il piano industriale e con le strategie aziendali, rappresenta un'altra importante competenza che metto a disposizione degli imprenditori interessati alla crescita e allo sviluppo armonico della propria azienda.
Il mio obiettivo non è solo raggiungere i risultati concordati con l'imprenditore, ma anche fornire all'azienda gli strumenti e le competenze necessarie per affrontare in autonomia le sfide del mercato.
Formazione
Executive MBA
CUOA Business School
2020
Laurea in Ingegneria Elettronica
Università di Padova
1994
Abilitazione alla professione di Ingegnere
Formazione continua
Corsi in ambito commerciale, gestionale e risorse umane
Iscrizione
Elenco regionale del Veneto dei Temporary Export Manager
Regione del Veneto
2026
Contatti
Competenze Chiave
Aree di expertise sviluppate in oltre 30 anni di esperienza manageriale
Organizzazione e gestione aziendale in ottica di efficacia e di efficienza
HR Business Partner e sviluppo del capitale umano
Preparazione del piano industriale e dei piani di marketing per mercato e prodotto
Coaching manageriale
Ricerca delle chiavi strategiche orientate al vantaggio competitivo e individuazione del posizionamento ideale
Organizzazione della catena del valore e dei processi aziendali in ottica orientata al cliente
Supporto nel passaggio generazionale
Ricerca ed apertura nuovi sbocchi commerciali
Temporary Export Manager: sviluppo commerciale estero e mercati DACH
Molte PMI industriali offrono prodotti e servizi competitivi ma stentano a strutturare la crescita all'estero: manca una funzione dedicata allo sviluppo dei mercati internazionali. Come temporary export manager affianco l'azienda per costruire, sviluppare e presidiare il mercato estero per il tempo necessario, senza configurarmi come figura permanente in azienda con i relativi costi fissi. La conoscenza diretta dei mercati internazionali e la padronanza della lingua, della cultura e dell'approccio tedesco rendono l'area DACH (Germania, Austria, Svizzera) un terreno naturale di questo intervento: dalla definizione della strategia di ingresso alla gestione tecnico-negoziale con clienti, distributori e agenti.
È un manager senior che entra in azienda per un periodo definito per costruire o rilanciare lo sviluppo commerciale sui mercati esteri: definisce la strategia di ingresso, struttura la rete di distributori e clienti, ricerca agenti, mette in piedi collaborazioni e relazioni, e trasferisce il metodo perché l'azienda resti autonoma. È la logica del temporary management applicata all'export.
Perché la conoscenza diretta dei mercati di lingua tedesca e la padronanza della lingua, della cultura e dell'approccio tedesco mi permettono di presidiare, con un vantaggio concreto nella relazione commerciale, Germania, Austria e Svizzera, dove le PMI italiane trovano spesso sia le maggiori opportunità sia la maggiore complessità negoziale.